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Dal 25 al 28 ottobre 2026 il Global Footwear Sustainability Summit torna in Cina per la quattordicesima edizione. Seicento delegati, oltre duecento marchi e quattro giorni con tante tematiche cruciali da affrontare.
Settembre 2026
Nei manuali di alpinismo è sempre riportata una regola: la vetta è facoltativa, il ritorno no. Sopravvivere viene prima di vincere e conquistare la cima.
Apri la presentazione del quattordicesimo Global Footwear Sustainability Summit e ritrovi la stessa gerarchia, stampata in rosso su una slide altrimenti blu: “Soluzioni per la sopravvivenza”. Il seguito, “Trasformare la sostenibilità in un cambio aziendale scalabile”, resta in nero. La scelta cromatica dice già il punto di partenza da cui prende le mosse il dibattito.
Il GFSS nasce nel 2012 come tavolo di confronto fra dirigenti della filiera calzaturiera mondiale, associazioni e governi, sotto il tema di lungo periodo “Innovazione nel settore calzaturiero a livello globale e sviluppo sostenibile”. In tredici edizioni vi hanno preso parte tanti marchi importanti, come Nike, adidas, New Balance, Under Armour, Brooks, Deckers, Clarks, Skechers, Vibram, Fila, H&M e Levi’s. La quattordicesima si tiene dal 25 al 28 ottobre 2026 a Jinjiang, in Cina, promossa da Changli, Ximengzi e Footwear Future.
Oltre 600 delegati, più di 200 marchi, altrettante fabbriche e OEM/ODM, 250 espositori, una sessantina di ore di networking, una trentina di temi. La platea è composta per il 40% da brand e uffici sourcing, per il 22% da fornitori di materiali e tecnologie, per il 16% da calzaturifici e terzisti; il resto si divide tra logistica (8%), carbon management (7%), consulenza (4%) e soluzioni circolari (3%). Come è composto il parterre? Il 70% è senior leadership, con il 27% di C-level, il 21% di direttori supply chain e il 20% di R&D materiali. A livello geografico: 45% Asia-Pacifico, 40% Stati Uniti ed Europa, il resto fra Taiwan, Hong Kong, Giappone e Corea. Chi decide gli acquisti e chi li produce nella stessa stanza.
Molto interessanti, indicative e significative le tematiche trattate. Il primo blocco è normativo: politiche ambientali per la manifattura asiatica (China Leather Industry Association), CBAM e due diligence per esportare in Europa con Marina Crnoja-Cosic (EURATEX), un panel sul sourcing fra Cina, Indonesia, Vietnam e India. Il secondo riguarda emissioni e circolarità: Scope 3, LCA, cicli chiusi, pelli sintetiche bio-based. Il terzo è produttivo: lean manufacturing, intelligenza artificiale, stampa 3D e robotica, tracciabilità digitale lungo la catena di fornitura. In mezzo, le visite agli stabilimenti — Anta, Changli Industrial Park, SinceTech, Koyee, Ipath, Hsrobotics, Kclka — perché una fabbrica, spesso, racconta più di una slide.
Il concetto che cappeggia l’incontro è ormai un mantra per il settore: la sostenibilità non è un costo ma un vantaggio competitivo, e chi inquina meno spesso spreca anche meno denaro.
Per maggiori informazioni: footwearfuture.com/events/gfss.
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